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用好数字技术为基层减负

2024-10-08 01:27:01 102

     新媒体创业沙龙专场  热话题:用好内容付费  吴晓鹏(华尔街见闻):内容付费在财经信息领域,有两种形态。

八、数字成功原因总结以及缺点建议8.1《王者荣耀》成功原因总结全篇总结下来,数字发现其实《王者荣耀》成功的主要原因主要集中在以下几点:发现了MOBA类游戏在手机端的需求,并且游戏本身的品质和平衡性做的非常好,让MOBA类玩家在习惯了《英雄联盟》这类高品质游戏之后还能够对游戏本身的游戏性和平衡性表示认可;初期确立了要吸引的目标用户为《英雄联盟》等MOBA端游玩家之后,利用腾讯强大的宣传渠道,以手机版的《英雄联盟》作为宣传卖点,让大部分玩《英雄联盟》的玩家都知道《王者荣耀》的存在,从而吸引到了第一批核心用户;不用日常任务绑架玩家的游戏时间,不让土豪玩家大幅度破坏其他玩家的游戏体验,专心提升游戏的质量,培养游戏的口碑,为第二阶段的宣传做好准备;在吸引了第一批核心玩家之后,《王者荣耀》推出了非常多的社交功能,以来扩大用户群,能够方便让核心用户带其他的一些普通用户入手;为了吸引一般的用户,游戏不断降低上手难度,减少一局游戏的时长等等,去除阻碍新用户入手的最后一块挡板;借助于微信、QQ双平台,进一步确认了手游+社交的道路,并且充分利用起了双平台来为自己导流;最后说一个感性点的认识,那就是《王者荣耀》能够让一个以前只敢在女神朋友圈下点赞的小男孩成长为了一个女神天天粘着你要你带她上分的荣耀王者,这样的故事并不多,但好像《王者荣耀》里面天天有。实际上确实是如此,技术因为一直到2016年底,中国的手游用户规模也只达到了5.23亿人,增速低于5%,国内手游的用户红利已经触及了天花板。

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5.3.3一个重度手游的游戏时间轻量化《王者荣耀》无论是从游戏的性质来说还是从用户的人均月度使用时长方面来说,为基它都是一款走精品化和重度化的手游,为基它的人均月度使用时长已经来到了329分钟,在手游里仅次于《开心消消乐》。这四款游戏虽然和《王者荣耀》相比有很多的不同,层减但是有一点是相同的,层减那就是他们都无法再能够撼动《王者荣耀》在MOBA类手游界的地位了,因为一旦一款MOBA类游戏在社交领域走的足够的远,那么其他游戏是很难再通过游戏本身的质量和技术的先进性来取代他了。用好2017.1.11新增荣耀战区系统:全新LBS玩法;开启S6新赛季。

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用腾讯浏览指数搜索“英雄联盟”得出的数据显示,数字《英雄联盟》的用户年龄中11-20岁的最多,数字其次是21-30岁,从这里也可以看出目前社会上主流游戏玩家的年龄分布和占比,而更加值得关注的是《英雄联盟》的男女比例,腾讯浏览指数显示女性占比不足10%,这也充分说明了《英雄联盟》是一款更加具有挑战性和上手难度的游戏,把一大部分的女性用户排除在了门外。5.3.4游戏内外的社交功能MOBA类游戏在社交化方面相比于其他类型游戏来说有一个不可比拟的优势,技术那就是MOBA类游戏非常容易带着新人入坑,技术因为如果你玩的是《梦幻西游》,你一个150级的号要带一个1级新人一起玩,那要多困难?《王者荣耀》发现了MOBA类游戏在社交化的优势,并且还发现了在手机端,广泛的社交才是一个游戏成功的基石,因为游戏的资深爱好者必然不会只满足于手机端游戏的性能和画面限制,一定会转向电脑端。

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4.4用户需求分析手机端精品游戏的需求:为基随着智能手机的发展和PC机势力的弱化,为基越来越多的用户拥有着智能手机并且使用时长在增加,然而手机端的游戏目前大多数都还是粗制滥造的,缺少足够多的精品手游;碎片化娱乐的需求:智能手机的发展使得用户的碎片化时间更多了,用户使用智能手机的一个最大的特点就是时间碎片化,用户在碎片化的时间内无法进行深层次和连贯的活动,所以希望有一种利用手机“杀死”碎片化时间的方式,而且这个方式最好还是娱乐化、浅层次的,游戏就是一种可以说是最好的方式,因为游戏相比于新闻资讯、视频和聊天而言,是一种更加沉浸式的体验,所以用户有在碎片化的时间内在手机端玩游戏的基本需求。

比如后羿,层减只需要确定他是一个远程射手,层减他可以射出一个太阳,所以他的大招应该是一个全屏技能,那么自然而然就能想到《英雄联盟》里面的寒冰和他的大招,寒冰的操作难度又不高,所以可以直接拿来用,不需要做什么更改,所以我们在玩后羿的时候,居然毫无违和感,玩着玩着突然就想到了,这不就是《英雄联盟》里面的寒冰射手吗,技能简直一模一样。彼时B站正在进行业务调整,用好希望开展游戏联运业务来拓宽变现渠道。

当时米哈游除了聘用了很多备受二次元用户推崇的圈内“大触”,数字比如米栗、ask等做游戏的美术设计,还特别执着于一些审美细节。如果说2016年是由网易的《阴阳师》染红了二次元游戏的半边天,技术那么在2017年之春,米哈游的一纸IPO申请则是把整个行业给彻底点燃。

陈飞表示:为基“现在很多二次元用户对米哈游创始人刘伟的感情,为基和对B站创始人徐逸很像——一半是尊敬一半是羡慕,他俩就是某个领域的开拓者。”上述线下展会负责人表示,层减二次元用户很注重品牌,层减版权意识比普通玩家都强,这么多年积淀的投入与认可产生了近似信仰的忠诚度,不是那么容易被取代的。

最新回复 (2)
2024-10-08 01:34
引用 1
在大学期间他也不算“好学生”,从大一开始就折腾各种小生意、开办培训学校。
2024-10-08 00:41
引用 2
  独自一人扛起了400多万的债,霸气带领易车赴美上市  在北大读书期间,李斌的人生简直就像充了钱的人民币玩家一样,别人读大学拿个双学位就挺牛逼的了,但李斌更牛逼,他直接拿了个三学位,边读本专业,边辅修了法律跟计算机,不仅如此,他还打了50多份工。
2024-10-08 00:20
引用 3
  小二权力太大  今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗?  如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢?  除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!  这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?  去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。
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